Spitalul de Psihiatrie Zam a trecut, în primul an de mandat al managerului interimar Iulius Gelu Bedea, printr-un proces de reorganizare, lucrări de modernizare și măsuri pentru creșterea siguranței pacienților. Unitatea medicală, singurul spital din județul Hunedoara destinat cazurilor psihiatrice severe, are 350 de paturi și șase secții.
„La Zam nu tratăm diagnostice. Avem grijă de oameni”, este principiul pe care managerul spune că și-a construit activitatea. Bedea este psiholog și economist, cu experiență în administrația publică locală și centrală, iar din toamna anului 2025 conduce spitalul în regim interimar.
Este licențiat în psihologie la Universitatea de Vest din Timișoara, unde a absolvit și studii aprofundate în psihologia familiei și a cuplului. Are formare în psihoterapie, o licență în științe economice, specializarea Economie și Afaceri Internaționale, precum și un masterat în Economia și Managementul Dezvoltării Regionale.
Iulius Bedea are aproape două decenii de activitate în administrația publică. A fost primarul orașului Simeria în perioada 2020-2024, a absolvit programul pentru înalții funcționari publici al Institutului Național de Administrație și a coordonat proiecte finanțate din fonduri europene și naționale. De asemenea, este expert în achiziții publice, evaluator de proiecte și formator certificat.
Posturi ocupate și medici atrași la Zam
Una dintre prioritățile primului an a fost completarea echipei de conducere și ocuparea unor funcții rămase vacante. Prin concurs au fost ocupate posturile de director medical, director financiar-contabil, farmacist-șef și șef al serviciului resurse umane.
În paralel, au fost realizate promovări pe post pentru angajații considerați pregătiți, iar în perioada următoare sunt programate concursuri pentru asistent medical șef, infirmieri și îngrijitoare. Spitalul urmează să organizeze și selecții pentru două posturi de medici psihiatri.
Până la ocuparea posturilor de medici, unitatea a încheiat contracte de gărzi cu specialiști din afara județului. Două medici psihiatri fac naveta la Zam, una de la Târgu Mureș și cealaltă de la Timișoara.
Managerul consideră că venirea unor medici din centre universitare importante arată că spitalul începe să își recapete atractivitatea profesională. Pentru atragerea și păstrarea angajaților au fost urmărite și îmbunătățirea condițiilor de muncă, renovarea saloanelor, creșterea siguranței și dezvoltarea unei echipe care să colaboreze.
Spitalul lucrează și la un program de voluntariat. Participarea voluntarilor ar urma să includă activități de ergoterapie și ateliere, sport, evenimente culturale și religioase, precum și sprijin administrativ. Aceștia nu vor înlocui personalul angajat, iar implicarea lor va fi reglementată prin proceduri de siguranță pentru pacienți.
Programul este gândit și pentru elevii și studenții care fac practică la Zam, astfel încât aceștia să poată cunoaște mai bine activitatea din psihiatrie și eventual să aleagă acest domeniu profesional. Distanța de aproximativ 50 de kilometri față de Deva este văzută de manager ca un posibil avantaj, atât pentru pacienți, cât și pentru cei care aleg să lucreze în spital.
Lucrări pentru siguranța pacienților
În zona infrastructurii, una dintre intervențiile importante a vizat instalația de hidranți interiori din pavilioanele principale, refăcută pentru a răspunde cerințelor Inspectoratului pentru Situații de Urgență Hunedoara.
Spitalul a realizat și gospodăria de apă pentru consum menajer și a instalat un rezervor cu o capacitate de 80 de metri cubi. Rezerva acoperă consumul aproximativ al unei zile și respectă cerințele prevăzute de Ordinul ministrului sănătății nr. 914/2006 pentru autorizarea sanitară.
Unitatea consumă aproximativ 80 de metri cubi de apă zilnic. În cazul unei avarii la rețeaua publică, rezervorul poate asigura continuitatea alimentării pentru cei peste 300 de pacienți internați.
Lucrări au fost făcute și la Secția I, cea mai dificilă unitate a spitalului și singura cu compartiment închis. Curtea interioară a fost amenajată cu pavaj, spații verzi și o copertină din lemn prevăzută cu bănci, astfel încât pacienții să poată sta afară și atunci când plouă sau este soare.
În Secția I și în Secția IV au fost executate reparații, iar în prima dintre acestea au fost refăcute instalațiile sanitare și boxele de curățenie. Saloanele au fost renovate, paturile și noptierele au fost schimbate, iar o parte dintre obiectele de mobilier a fost realizată de angajații spitalului.
Au fost efectuate intervenții și în zonele tehnice și administrative ale unității:
- înlocuirea coșului de fum și amenajarea unei terase la blocul alimentar;
- lucrări la camera tehnică a stației de pompare;
- intervenții la fosa septică;
- construirea unei magazii pentru lemne și amenajarea unei alei pietruite;
- extinderea rețelei de internet și a sistemului de supraveghere video;
- punerea în funcțiune a terenului de sport.
Terenul de sport fusese început înainte de preluarea mandatului, iar în ultimul an investiția a fost finalizată prin montarea gazonului sintetic. Suprafața moale reduce riscul de accidentare în cazul căderilor, în condițiile în care echilibrul pacienților poate fi afectat de boală sau de tratament. Activitatea sportivă este considerată parte a terapiei.
Clădirea-monument are nevoie de soluții
Problema majoră a infrastructurii rămâne clădirea-monument în care funcționează Secția I, cunoscută drept fostul conac. La nivelul subsolului au fost observate infiltrații de apă, iar cauza acestora este investigată prin sondaje și cu sprijinul unui expert în monumente istorice.
După finalizarea expertizei, spitalul intenționează să transmită Ministerului Sănătății documentația cu soluția tehnică și să pregătească un proiect de reabilitare atât pentru exteriorul, cât și pentru interiorul clădirii.
Unele intervenții urgente nu pot aștepta însă finalizarea proiectului general. Conducerea a solicitat Direcției Județene pentru Cultură Hunedoara acordul pentru repararea băilor din Secția I. Lucrările propuse sunt interioare și nu presupun intervenții asupra structurii clădirii; acestea ar urma să înceapă după obținerea avizului.
Proiectul pentru adicții, regândit
Unul dintre obiectivele care nu au avansat conform planului inițial este centrul de sănătate mintală destinat prevenirii și tratării adicțiilor. Proiectul fusese pregătit pentru finanțare europeană prin Programul Sănătate, însă studiul de fezabilitate a indicat un cost aproape dublu față de plafonul maxim prevăzut de apel.
Conducerea a avut de ales între o investiție redusă, care nu ar fi răspuns nevoilor reale, și un proiect pe care spitalul nu l-ar fi putut susține financiar. Împreună cu Consiliul de Administrație, managerul a decis să nu depună proiectul pe linia respectivă.
Clădirea nu a fost abandonată. Proiectul a fost modificat împreună cu directorul medical, directorul financiar-contabil și proiectanții, iar imobilul este destinat să devină Centrul de ergoterapie al spitalului.
Noua destinație va include ateliere, spații pentru activități, psihoterapie de grup și un cabinet stomatologic pentru pacienții internați. Potrivit conducerii, tratamentul nu poate fi limitat la administrarea medicamentelor, ci trebuie completat cu activități care să le ofere pacienților un ritm și un scop al zilei.
Tratamentul adicțiilor rămâne un obiectiv separat. Încă din luna martie, Iulius Bedea a propus Ministerului Sănătății înființarea la Zam a unui centru regional pentru tratarea dependențelor.
Spitalul se confruntă direct cu efectele consumului de droguri și de substanțe etnobotanice, iar printre pacienți se află persoane care se internează voluntar pentru a încerca să scape de dependență. Realizarea centrului depinde de acordul Ministerului Sănătății.
Dotări și servicii medicale
În ultimul an au fost cumpărate instrumentar medical și echipamente pentru evaluarea și monitorizarea curățeniei și dezinfecției, utilizate sub coordonarea medicului epidemiolog. Prevenirea infecțiilor este considerată esențială într-un spital în care pacienții au perioade lungi de internare.
Au fost schimbate paturi medicale și piese de mobilier din saloane, iar infrastructura informatică a fost modernizată. Managerul spune că, în prezent, nu există un deficit critic de echipamente.
Printre obiectivele următoarei perioade se află modernizarea laboratorului de analize medicale și înființarea cabinetului stomatologic. În prezent, pacienții cu probleme dentare trebuie transportați într-o altă localitate, cu personal însoțitor, ceea ce le sporește stresul și presupune un efort suplimentar pentru spital.
Cabinetul stomatologic a fost prevăzut în proiectul viitorului Centru de ergoterapie, alături de ateliere și săli pentru psihoterapie de grup.
Spitalul raportează echilibru financiar
La sfârșitul lunii septembrie 2026, disponibilul Spitalului de Psihiatrie Zam în trezorerie era de aproximativ 4,15 milioane de lei. Suma este cu circa 19% mai mare decât în septembrie 2025, când disponibilul se ridica la aproximativ 3,49 milioane de lei.
Încasările au depășit plățile, iar unitatea își achită obligațiile la termen și nu înregistrează arierate. Conducerea susține că echilibrul financiar a fost menținut fără reducerea serviciilor pentru pacienți sau a drepturilor angajaților.
O parte dintre lucrări au fost realizate cu personalul propriu, inclusiv întreținerea saloanelor, confecționarea mobilierului medical, amenajarea terasei blocului alimentar și sistemul de reținere de la fosa septică. Această soluție a permis realizarea mai multor intervenții cu aceleași resurse.
La reducerea cheltuielilor viitoare ar urma să contribuie și proiectul fotovoltaic depus la Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale, care vizează diminuarea uneia dintre cele mai mari cheltuieli fixe ale spitalului: energia.
O echipă implicată în decizii
Iulius Bedea spune că niciun proiect nu este inițiat fără consultarea celor care urmează să îl pună în aplicare. La discuții participă directorul medical, directorul financiar-contabil, medicii, asistenții, angajații administrativi, personalul de la bucătărie și lucrătorii din ateliere.
În opinia managerului, asumarea comună a proiectelor ajută la finalizarea lor. În primul an, nu toate obiectivele din planul de management au fost atinse: centrul pentru adicții nu a primit finanțare prin linia europeană, iar clădirea-monument a Secției I are nevoie de o soluție amplă și de durată.
Cu toate acestea, conducerea consideră că spitalul este mai sigur, mai bine organizat și are o echipă mai solidă decât în urmă cu un an.
Un alt proiect aflat în pregătire este construirea unui paraclis din lemn în parcul spitalului. Pentru această inițiativă, managerul i-a solicitat binecuvântarea Preasfințitului Părinte Nestor, Episcopul Devei și Hunedoarei.
Ideea a fost discutată cu medicii, pacienții, personalul spitalului și preoții din comună. Paraclisul ar putea deveni un loc de rugăciune și liniște pentru pacienții care au internări lungi, sunt departe de familii sau nu pot părăsi incinta unității.
Construcția ar urma să fie finanțată prin sponsorizări și donații, prin intermediul spitalului, după obținerea tuturor avizelor. Decizia finală aparține Episcopiei Devei și Hunedoarei.